案例分析：浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合，结合PDCA循环，通过一系列对管理制度和流程的改进，完善全面预算管理体系。年初时，浙江移动各部门根据全年的战略目标，确定业务、服务、网络等发展课题，同时依据发展课题及其关键措施，确定收入、成本等完整的预算指标，最终形成业务预算、资本投资预算、资金利润预算，薪酬福利预算和管理费用预算，从而进一步优化资源配置。浙江移动提出的预算规则是-战略规划是起点，保本、保利是基础，目标多元化（财务、业务）是要点，量入为出、以收抵支是关键。同时，浙江移动在预算过程中引入了PDCA循环，建设了以发展课题为基础的“计划－预算－记录/分析－监控”闭环的预算管理体系。在预算编制过程中，一方面以发展课题为基础，另一方面引入预算招标法，由公司将全年总的经营目标预算及计分考核方法进行挂牌公布，各预算责任中心根据自身实际情况以及承担的课题情况进行竞投，从而使公司的现金流、盈利能力和成长能力三者达到平衡。依据PDCA循环法则，浙江移动设立多级预算控制体系，将各责任中心的一切收支纳入预算，加大考核力度，合理控制各项成本费用开支；通过预算执行情况分析，对公司业绩进行评价，并为公司下一阶段的经营预测提供依据。在预算编制过程中，浙江移动坚持做到四个“结合”-结合经济发展环境、结合市场竞争形势、结合公司经营战略、结合统计分析数据；实现两个“零”-管理费用零增长和非生产性投资零增长；一个“匹配”-市场营销费用增长与输入增长相匹配；一个“控制”-网络费用支出的合理控制。 内审员分有什么用呢？ISO9000内审员--市场经济的佼佼者！现在在沿海地方，收入丰厚，当然你也得掌握相关内容。 第三：内审员的报考资格及条件： 内审员资格报考指南－报考条件：高中及高中以上学历；大学相关专业， 所需要提交的资料为：照片1寸蓝底4张，身份证复印件一份，最高学历复印件一份。 第四：内审员考试每个月一次，全国各地授权点自行组织，证书上网查询，颁发的内审员资格证书具有证书注册号，而且每一个都具有唯一性，全国通用。 每月10号截止报考，有专业的培训教材，每个体系一本。 第五：内审员分类有：ISO9001质量管理体系，IS014001国际环境管理体系，OHSMS18000职业健康安全管理体系 HACCP食品安全，TS16949管理体系等。 第六：先报名参加培训，培训过后，由国家相关部门组织考核。相关培训网站均提供 详细资料可至 http://www.0791edu.com/jy/about2.asp?id=22，或者向我们求助 PDCA管理模式是用图表的方法，将企业管理的全过程系统地、程序地展现出来，以实现人在管理中的主导地位。它既可以总括一个企业，又可以具体到一个岗位。对于一个工厂来说，PDCA管理模式由厂级、中层级、岗位级等三部分组成。具体实施得看企业如何运作