二、 负责体系文件控制，审核质量手册、质量方针、目标；指导各部门对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。

三、  审查各部门编制的质量记录在案格式，并审批；负责监督、管理各部门的所有质量记录、三级文件；指导各部门对质量记录的整理和保管。

四、 向主管领导报告质量管理体系运行情况，提出改进建议；制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需的材料，编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。

五、 审查各有关部门编制的质量计划；负责指导本部门产品质量管理相关人员对本部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门相关人员进行质量策划及编制、实施相应的质量计划。

六、 协助供销部门识别顾客的需求与期望，组织本部门对产品检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审，审查特殊合同产品要求评审表；并负责与顾客进行质量方面的沟通。

七、负责协调、协助工程部设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书，设计开发方案设计开计划书、设计开发、评审、设计开发验证报告，协助审核试产报告；为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见和建议；协助供销部对所需物料采购的质量检查工作，市场调研或分析，市场信息及新产品动向；指导品质部负责新产品检验和试验；生产部负责新产品的加工试制和生产。

八、指导生产部进行生产过程控制、生产设施的维护保养、编制必要的作业指导书、负责产品防护，协助生产主管对《月生产计划》的审批；指导工程部编制工艺规程；指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行控制；指导品质部进行产品验证和标识及可追溯性控制；负责对设施采购的质量审批，指导供销部在各方面售后服务等工作。

九、负责对测量、监控设备的校准，根据需要编制内部校准规程；对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理；对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

十、协助领导定期召开管理评审会议；负责内部质量管理体系审核工作；编制年度内审计划、编制实施计划、审核报告；

十一、组织编写本部门《年度内审计划》，组织、协调本部门内审活动的开展；编写内部审核报告。对内审或管理评审提出的纠正预防措施进行跟踪、监督、验证。
总之，内审员的工作职责就是一个对比标准，做符合性验证和监督检查，一定要熟悉各流程和工序技术要求及操作规范、确定关键工序和一般工序控制原则和控制力度，并熟练掌握本部门三级文件及质量记录状况，使之处于受控状态，确保现场记录文件真实有效。

十二、  指导品质部对不合格品识别，并跟踪不合格品处理结果；协助生产主管对不合格品作处理之决定；指导生产部负责对不合格品采取纠正措施。

十三、  指导办公室对内、外相关数据之传递与分析、处理；指导品质部及各部门对统计技术之选用、批准、组织培训及检查统计技术实施之效果；协调各种相关之数据收集、传递、交流。